TEAM² Consulting | Marketing - Management

Vous êtes une petite ou une moyenne entreprise, cette page vous est destinée.

Développez et perfectionnez votre stratégie
avec TEAM² Consulting.

Dans le cadre des prestations que notre cabinet propose en marketing et en management, l’accompagnement peut être ponctuel ou plus long en fonction des besoins et objectifs de l’entreprise cliente. Le cabinet peut donc être sollicité pour une mission limitée dans le temps ou qui s’étend sur plusieurs mois.

L’ensemble de nos prestations répondent aux principales problématiques mercatiques et managériales rencontrées par les entreprises. Nous apportons également des réponses aux demandes spécifiques qui nous sont adressées.

Dans tous les cas, notre équipe et l’entreprise cliente établissent conjointement un cahier des charges, comprenant des étapes claires et un calendrier pour l’accompagnement. Cela permet de fixer des objectifs précis et mesurables pour le client et suivre les avancées tout au long de la mission.

Pour toute question ou demande particulière, n’hésitez pas à nous contacter.
MARKETING

MARKETING

Des solutions marketing créatives et innovantes pour mieux vous démarquer.

PERTINENTE ET DIFFÉRENCIANTE DÉFINIR UNE STRATÉGIE MARKETING Définir / redéfinir / consolider un positionnement pertinent, différenciant et crédible (ex: proposition d’axes de différenciation afin de se démarquer des concurrents) Valider et optimiser la segmentation de votre clientèle afin de mener des actions cohérentes Proposer des relais de croissance pertinents afin de développer votre activité actuelle Analyser votre ciblage, identifier votre cœur de cible, repérer vos cibles secondaires afin d’adapter vos plans d’action
OPÉRATIONNEL AUDACIEUX ET EFFICACE ÉLABORER UN PLAN MARKETING Rendre opérationnels les choix mercatiques effectués sur le plan stratégique Apprécier et adapter la politique commerciale d’une entreprise (produit, prix, communication et distribution) en fonction des contraintes, des moyens disponibles et des attentes des clients Affiner votre approche client et vos méthodes de vente afin de vous démarquer et clarifier votre image

CAS CLIENT

Nicolas, industriel spécialisé dans l’élaboration de plats cuisinés Bio a pour projet de lancer sa propre marque. Il souhaiterait être accompagné dans la définition d’un positionnement différenciant afin d’obtenir une place de choix au sein de l’espace Bio des distributeurs.
Après une première rencontre sur le site de production de l’industriel, TEAM² Consulting a identifié les valeurs et les avantages concurrentiels à valoriser. Le positionnement proposé a permis à la marque de Nicolas d’être référencée au sein d’enseignes alimentaires et de répondre de la clientèle ciblée.
Mathilde, jeune créatrice d'une marque de prêt-à-porter féminin, commercialise ses produits via son site internet et une boutique installée dans le centre-ville de Lille. Elle rencontre une difficulté majeure dans la fixation de ses prix de vente et a choisi pour le moment, de s'aligner sur les prix pratiqués par ses principaux concurrents. Elle souhaite bénéficier d'une réflexion sur la pertinence de ce choix.
Après avoir analysé la politique de prix de sa marque, TEAM² Consulting a souligné une incompatibilité entre le niveau de ses prix et la valeur réelle de son offre. Nous lui avons démontré qu'il serait opportun et cohérent d'augmenter ses prix de vente pour refléter son positionnement et s'appuyer sur la valeur perçue par les clientes et non sur les prix des concurrents.

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MANAGEMENT

MANAGEMENT

Des pratiques managériales conçues pour améliorer vos performances et le bien-être de vos collaborateurs.

LES PRATIQUES MANAGÉRIALES   FAIRE ÉVOLUER ET ADAPTER Créer et/ou renforcer le sentiment d’appartenance à une équipe Favoriser le changement en repérant les freins, leurs causes et y remédier Remobiliser les équipes en cas de démotivation ou d’objectifs non atteints Permettre aux managers d’adapter et/ou de redéfinir leur posture Identifier les causes des dysfonctionnements au sein d’une équipe et proposer des solutions adaptées Proposer des pratiques fédératrices sous forme d’ateliers, en rupture avec les méthodes observées Favoriser et amplifier la dynamique collective et la coopération au sein d’un groupe de travail Améliorer la cohésion d’une équipe Repenser les modes de communication entre collaborateurs Identifier les axes d’amélioration d’une équipe sur le plan individuel et collectif

CAS CLIENT

François, responsable des ressources humaines d’une PME est alerté par ses équipes de difficultés à s’adapter au déploiement rapide du télétravail. Certains collaborateurs font part notamment d’un sentiment d’isolement et d’un manque de soutien de la hiérarchie. TEAM² Consulting est sollicité pour accompagner managers et équipes dans cette nouvelle organisation du travail.
TEAM² Consulting a d’abord entrepris un travail avec les managers pour appréhender les contraintes inhérentes au nouveau contexte, puis a défini avec eux une série de mesures afin d’adapter leurs pratiques managériales à la situation. Dans un second temps, des entretiens ont été menés avec l’ensemble des collaborateurs visant à identifier leurs difficultés, à restaurer la confiance nécessaire et à présenter les mesures retenues pour les accompagner.
Emmanuelle, cheffe des ventes dans une concession automobile fait face à la démotivation de certains membres de son équipe suite à la dégradation des performances commerciales. Sur recommandation, elle a décidé de solliciter TEAM² Consulting afin de bénéficier de nouveaux leviers motivationnels et d’éviter que ce processus de démotivation ne gagne l’ensemble de l’équipe.
Suite à la sollicitation d’Emmanuelle, nous lui avons proposé d’effectuer un entretien individuel avec chaque membre de l’équipe afin d’identifier l’ensemble des facteurs à l’origine de la démotivation. Dans un second temps, nous avons organisé une réunion collective dans le but de faire émerger de nouveaux leviers de motivation partagés par tous et de renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

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